250人のコンサルタントがご提供するコンサルティングサービス
経営創研は、お客様のいかなるご相談にも250人のコンサルタントからスピーディーに適切な人材を選出し、コンサルティングや研修、調査など必要な形でソリューションをご提供いたします。多彩なコンサルティングソースでお応えいたします。
その領域は、官民を問わず、業種や分野を問わず、さらに国内外を問いません。コンサルタント250人の専門性と個性が私たちのコンサルティングメニューです。
| 経営全般 ・経営理念・ビジョン・経営戦略策定 ・経営計画（中期計画）策定 ・年度経営計画・部門別重点施策・実行計画策定 ・経営品質向上活動展開 ・バランス・スコアカードによる企業革新 ・コンプライアンス・リスクマネジメント導入 ・顧客満足による経営改善 ・新規創業・資金調達・助成金活用支援 ・企業再生 |
| 経営者・役員・管理者対象 ・管理者研修 ・リーダーシップ研修 ・営業マン育成 ・問題解決と創造性発揮研修 ・経営後継者育成塾 ・経営幹部育成「ビジネスゲーム」 |
| ISO・規格認証・環境問題 ・ISO9001、14001認証取得、再構築 ・HACCP認証取得 ・プライバシーマーク取得 ・ISMS（情報セキュリティマネジメントシステム） |
| 生産・技術・生産管理 ・品質管理 ・5S徹底 ・ムダ・ムラ・ムリ排除 ・トータル工場改善 |
| 営業・マーケティング・流通 ・マーケティング戦略策定 ・ブランド戦略 ・エリア・マーケティング戦略 ・営業活動・物流活動の改善改革 ・フランチャイズチェーン立上げ ・販売接客研修 ・店舗経営 ・新商品開発 ・販売促進計画 |
| 人事・労務 ・ヒューマンアセスメント ・キャリアカウンセリング ・「課題達成型」目標管理制度構築 ・人事・労務管理システム導入 ・人材活性化政策 ・人事評価制度設計 ・クロス・アクションチームづくり |
| IT ・システムコンサルティング ・CRM構築 ・SCM構築 ・Webサイト・EC構築 |
| 介護医療 ・介護・老人ホーム事業化支援 ・老人ホーム経営改善・改革支援 ・「医療ビジネス」支援 ・福祉サービス第三者評価 |
| 行政経営 ・指定管理者制度活用 ・行政経営改革支援 ・町おこし戦略策定 ・学校教育改革 ・学校評価システム構築 |
| 海外支援 ・海外進出支援 ・合併契約・技術移転契約 |
| その他 ・各分野の専門家によるコンサルティングが可能 |